Jak firma Sofidel utrzymała swoją działalność podczas pandemii dzięki LPR

Kryzys zdrowotny związany z COVID-19 osłabił organizację logistyczną wielu producentów. Sofidel zdołał dostosować się do kontekstu zdrowotnego i stawić czoła szczytowemu zapotrzebowaniu, polegając na wiedzy specjalistycznej LPR.

Dlaczego firma Sofidel poprosiła nas o wsparcie

Sofidel jest jednym z wiodących na świecie producentów jednorazowych produktów papierowych z ponad 50-letnim doświadczeniem. W marcu 2020 r. kryzys związany z COVID-19 spowodował gwałtowny wzrost popytu na papier toaletowy i ręczniki papierowe, narażając Sofidel na ryzyko wyczerpania zapasów.

Prawdziwa eksplozja popytu

Sofidel stanął w obliczu wzrostu popytu na swoje produkty, a tym samym wzrostu liczby palet potrzebnych do prawidłowego prowadzenia łańcucha dostaw.

Potrzeba elastyczności i zdolności reagowania

W obliczu kryzysu związanego z logistyką śledzenia dostaw, Sofidel potrzebował niezawodnego, elastycznego i elastycznego partnera, aby sprostać szybko zmieniającym się wymaganiom. Ta elastyczność znajduje odzwierciedlenie w dostępności zespołów LPR i rozwiązaniach problemów logistycznych Sofidel.

Potrzeba precyzyjnej logistyki i śledzenia dostaw

Sofidel nie mógł sobie pozwolić na opóźnione dostawy lub słabą koordynację puli palet w tym złożonym okresie. Firma potrzebowała wiarygodnych i aktualnych danych, aby zoptymalizować swoje przepływy logistyczne.

Czego można się nauczyć z tego studium przypadku Sofidel?

Jak upewnić się, że zawsze masz potrzebne zasoby dla swojego łańcucha dostaw?

Niezależnie od liczby palet, których potrzebuje Twoja firma, możesz być narażony na brak towaru u dostawcy. Przewiduj tę trudność już teraz!

Jak przygotować się na kolejny globalny kryzys logistyczny

Niestety, trudności logistyczne spowodowane kryzysem COVID-19 mogą nie być wyjątkiem w przyszłości. Przygotuj się na globalny kryzys logistyczny już teraz, gwarantując wydajność łańcucha dostaw we właściwym czasie.

Jak osiągnąć wysoką dokładność zarządzania logistyką

Twój łańcuch dostaw nie może tolerować opóźnień lub błędów. Potrzebujesz zaufanego partnera, który zna Twój łańcuch dostaw i wspiera Cię w codziennym monitorowaniu działań logistycznych. Potrzebne są również namacalne i dokładne dane na temat firmy i jej wyników.