Společnosti v odvětví rychloobrátkového zboží (FMCG) dnes působí ve stále konkurenčnějším prostředí s náročnými spotřebiteli, kteří neustále vyžadují vyšší kvalitu služeb a rychlejší dodávky.
Automatizace logistické infrastruktury se postupně stala hlavní výzvou pro společnosti v odvětví rychloobrátkového zboží, které se snaží optimalizovat tok zboží a zároveň snížit své provozní náklady.
Tento trend byl dále podpořen nástupem nových technologií, které nabízejí účinnější a inovativnější řešení.
Inspirováni giganty elektronického obchodu, jako je Amazon, musí hráči v dodavatelském řetězci FMCG zdvojnásobit své úsilí, aby si udrželi konkurenceschopnost.
V tomto článku se dozvíte, jaké výhody přináší automatizace logistické infrastruktury FMCG a jaká různá řešení můžete do svého dodavatelského řetězce implementovat.
Nabídka:
1 | 5 důvodů pro automatizaci dodavatelského řetězce
2 | Různá řešení pro automatizaci infrastruktur dodavatelského řetězce
3 | Automatizace dodavatelského řetězce FMCG: nové výzvy k překonání
1. 5 důvodů pro automatizaci dodavatelského řetězce
1.1. Zlepšení celkové efektivity vašeho dodavatelského řetězce
Je sice pravda, že počáteční náklady na automatizovanou infrastrukturu jsou často vysoké, ale jedná se o výhodnou dlouhodobou investici, která snižuje náklady spojené s:
-
Práce: Robotika vám může umožnit nahradit některé manuální úkony a uvolnit tak pracovní sílu, která se může soustředit na operace s vyšší hodnotou.
-
Lidská chyba: Volba automatizace znamená snížení počtu přerušení v dodavatelském řetězci, jako je tomu například u prediktivní údržby.
-
Řízení zásob: Můžete optimalizovat skladování svého zboží pomocí softwaru WMS (Warehouse Management System), který vám umožní koordinovat, řídit a zefektivnit různé toky, které se pohybují ve vašich skladech.
-
Plánování: Zlepšete řízení svých logistických toků analýzou dat shromážděných pomocí umělé inteligence nebo pomocí integrovaného softwaru pro řízení (IMS), který vizualizuje a optimalizuje všechny kroky, které tvoří váš výrobní řetězec.
1.2. Zvýšená produktivita
Automatizace umožňuje eliminovat mnoho manuálních úkonů, které mají nízkou přidanou hodnotu.
Zaměstnanci se tak mohou soustředit na složitější úkoly a vaše společnost získá vyšší přidanou hodnotu.
1.3. Zvyšte kvalitu své produkce
Můžete nejen zvýšit produktivitu, ale také zlepšit kvalitu svých výrobků!
Zavedením opakovatelných automatizovaných procesů totiž snižujete riziko chyb a výrobních vad.
Výsledkem je rychlejší a spolehlivější výroba.
1.4. Mějte přehled o svých produktech
Sledovatelnost vašich výrobků lze zlepšit díky přesné a na míru šité automatizaci, která umožňuje lepší řízení zásob a rychlejší identifikaci problémů s kvalitou.
1.5. Větší flexibilita
Automatizací infrastruktury zvýšíte celkovou flexibilitu svého dodavatelského řetězce.
Díky změnám ve výrobních procesech budete lépe připraveni zvládat výkyvy v poptávce.
Díky tomu můžete rychleji reagovat na výkyvy tržní aktivity a provádět změny.
2. Různá řešení pro automatizaci infrastruktur dodavatelského řetězce
Řízení dodavatelského řetězce rychloobrátkového zboží je složitý úkol, který zahrnuje koordinaci mnoha zúčastněných stran od výroby až po dodávky.
Automatizace všech kroků dodavatelského řetězce vám pomůže optimalizovat procesy a zlepšit přehled mezi jednotlivými kroky, což povede k vyšší celkové provozní efektivitě a větší spokojenosti zákazníků.
Pro každý krok jsou zde uvedena některá různá řešení automatizace, která můžete použít.
2.1. Automatizace výroby
Při automatizaci výroby lze použít různé nástroje. Zde je několik příkladů:
-
Výrobní roboty: Roboty lze použít k automatizaci úkonů, jako je montáž, nakládání a vykládání, třídění a balení. Roboty mohou pracovat 24 hodin denně, 7 dní v týdnu bez poklesu výkonu nebo jakéhokoli přerušení, což výrazně zvyšuje efektivitu výroby.
-
Automatizované dopravníkové systémy: Automatizované dopravníkové systémy (například pásové dopravníky nebo paletové regály) lze použít k přepravě zboží mezi různými místy výrobního závodu s cílem zkrátit prostoje.
-
Čipy RFID: RFID čipy jsou systémem sledovatelnosti, který lze použít ke sledování výrobků v celém dodavatelském řetězci (od výroby až po dodání). Pomáhají zlepšit přehled a přesnost informací o stavu zásob a efektivitu procesů.
- Systémy prediktivní údržby: Tyto systémy jsou vybaveny senzory, které monitorují stav strojů v reálném čase, což umožňuje prediktivní údržbu a předcházení poruchám.
-
Umělá inteligence: Umělá inteligence shromažďuje a analyzuje veškerá výrobní data v reálném čase a pomáhá zlepšovat výrobní procesy.
2.2. Automatizace skladování
Pokud chcete automatizovat řízení skladů vaší společnosti, je nejlepším řešením použití systému Warehouse Management System (WMS).
Systém řízení skladu je řešení pro automatizaci dodavatelského řetězce, které umožňuje efektivnější správu zásob, pohybu výrobků a přepravy. To představuje výrazný nárůst výkonu.
Tyto systémy mají mnoho výhod: umožňují optimalizovat skladovací kapacitu a zkrátit dobu zpracování objednávek a mohou také pomoci snížit počet chyb při skladování a náklady na pracovní sílu spojené se správou zásob.
Společnost Amazon je jednou z prvních společností, která zavedla systém WMS pro řízení svých distribučních center, což jí umožňuje skladovat více produktů a zpracovat větší počet objednávek v kratším čase.
2.3. Automatizace přípravy objednávek
Přípravu objednávek je možné také automatizovat! K tomu můžete použít „vychystávací“ roboty.
Tyto stroje představují pro váš dodavatelský řetězec několik výhod:
-
Snížení mzdových nákladů
-
Zvýšená přesnost
-
Zvýšená produktivita
Může se však stát, že nejste schopni nebo nechcete přípravu objednávek plně automatizovat. Místo toho můžete zvolit hybridní řešení a rozhodnout se pro kolaborativní robotiku.
Kolaborativní robotika umožňuje lidem a robotům spolupracovat, přičemž roboti jsou zodpovědní pouze za manipulaci nebo třídění úkolů.
Manipulační roboty mohou přemisťovat palety nebo krabice, zatímco třídicí roboty mohou třídit balíky podle jejich určení. Lidé se naopak mohou soustředit na úkoly s vyšší přidanou hodnotou.
Kolaborativní robotika zvyšuje produktivitu a zároveň snižuje riziko nehod spojených s manipulací s těžkými nebo nebezpečnými břemeny.
3. Automatizace dodavatelského řetězce FMCG: nové výzvy, které je třeba překonat
3.1. Dlouhodobá investice
Jak bylo uvedeno na začátku tohoto článku, automatizace dodavatelského řetězce v odvětví rychloobrátkového zboží může být nákladná z hlediska investic a implementace.
Potřebné technologie, jako jsou roboti nebo plánovací software, jsou nákladné na instalaci a údržbu.
Nicméně tento typ investice vám umožní zefektivnit váš dodavatelský řetězec a z dlouhodobého hlediska ušetřit peníze na všech položkách, které jej tvoří (například snížení nákladů na pracovní sílu, skladování a údržbu).
Investice do automatizace je dlouhodobou investicí, která zajistí vyšší produktivitu a ziskovost vašeho dodavatelského řetězce.
3.2. Školení vašich týmů
Přechod na automatizaci dodavatelského řetězce zahrnuje školení vašich týmů.
Vaši zaměstnanci musí mít k dispozici potřebné zdroje, aby se naučili používat nové technologie instalované ve vašem dodavatelském řetězci.
Jedná se o zásadní krok, který jim pomůže přizpůsobit se novým rolím a pracovním nástrojům a zároveň zajistí vyšší výkonnost vašeho dodavatelského řetězce.
3.3. Bezpečnost: zavádění nových infrastruktur
Pravidla a postupy týkající se bezpečnosti se budou muset změnit, aby se přizpůsobily instalovanému automatizovanému zařízení.
Budete muset zavést nová opatření, která zajistí správné monitorování vašeho zařízení a ochranu vašeho dodavatelského řetězce.
K tomu vám pomůže několik řešení:
-
Investujte do robustních bezpečnostních systémů na ochranu nových automatizačních technologií.
-
Zavedením pravidelného ověřování a prediktivní údržby zajistíte, že vaše technologie budou vždy v dobrém stavu.
- Vyškolte své zaměstnance, aby dokázali rozpoznat útoky kyberzločinců a zabránit jim.
Závěr
Závěrem lze říci, že automatizace dodavatelského řetězce společnosti vyrábějící rychloobrátkové zboží je spojena s určitými náklady, ale jedná se o významnou strategickou volbu, která může výrazně zvýšit ziskovost.
Přesto má automatizace logistických infrastruktur pro společnosti dodavatelského řetězce řadu výhod.
Umožňuje optimalizaci toku zboží, snížení provozních nákladů, zvýšení produktivity a bezpečnosti prostřednictvím různých řešení, jako jsou:
- automatizovaná doprava,
- robotika (spolupracující nebo nespolupracující),
- řešení pro řízení zásob a skladů,
- Řešení sledovatelnosti RFID,
- nebo dokonce umělou inteligenci.
Jste připraveni přehodnotit svůj dodavatelský řetězec a zvolit řešení, které zvýší výkon automatizace?
Rádi vám pomůžeme najít nejvhodnější řešení pro váš automatizovaný dodavatelský řetězec.
