En 2014 déjà, le rapport du GIEC était sans appel : l’industrie (21%) et les transports (14%) comptent parmi les secteurs les plus polluants à l’échelle mondiale.
10 ans plus tard, les émissions de gaz à effet de serre continuent d’augmenter et la décarbonisation du secteur de la logistique et des transports s’impose comme une priorité absolue pour les industriels, fin prêts et engagés à atteindre l’objectif « Net Zero » d’ici 2050.
Un engagement qui s’accompagne d’un défi considérable : concilier performance et durabilité.
Nos experts vous guident dans cet article à travers les meilleures pratiques à intégrer à votre supply chain pour adopter des solutions logistiques plus durables, sans altérer la performance de votre chaîne d’approvisionnement.
I – Durabilité dans la logistique et le transport : quels sont les enjeux ?
La réduction des émissions de gaz à effet de serre n’est pas le seul objectif auquel sont confrontés les industriels, la durabilité dans la logistique et le transport repose également sur leur capacité à concilier les 2 autres piliers du développement durable :
- le pilier social : Les entreprises doivent veiller à assurer des conditions de travail équitables et sécuritaires pour tous les acteurs de la supply chain, du transporteur au gestionnaire, tout en favorisant l’inclusion et la diversité.
- le pilier économique : Les grandes entreprises industrielles, moteurs de l’économie mondiale, ont la responsabilité d’assurer leur performance économique tout en minimisant les impacts négatifs de leur production.
De plus, d’un point de vue juridique, la réglementation devrait continuer à se durcir face à l’urgence climatique et sociale. Le temps ne joue plus en faveur d’une transition lente et les entreprises doivent mettre en place dès à présent des stratégies sur le long terme, dont la portée sera de plus en plus significative et étendue.
Par exemple, depuis le 1er janvier 2024, la Directive sur le Reporting de la Durabilité des Entreprises (CSRD) impose aux grandes entreprises et PME cotées en bourse européennes d’intégrer un volet durabilité au sein de leur reporting financier.
Ces reportings doivent permettre d’évaluer l’impact des entreprises sur l’environnement d’après des indicateurs mesurables, uniformes et tangibles : les critères ESG.
En conséquence, les acteurs de la supply chain sont attendus sur leur capacité à agir et à communiquer de façon claire sur les résultats qu’ils obtiennent.
II – Durabilité dans la logistique et le transport : solutions et bonnes pratiques
Découvrez 4 actions à mettre en place pour améliorer la durabilité de votre supply chain.
Exploiter le potentiel des nouvelles technologies
Ce n’est une découverte pour personne, la supply chain de demain sera intelligente et connectée !
La digitalisation de la chaîne d’approvisionnement est sans aucun doute un puissant levier de croissance et de compétitivité pour les entreprises, mais il s’agit également d’un investissement permettant d’améliorer sa durabilité.
Améliorer la prise de décision grâce au Big Data
La Big Data s’impose comme une acteur clé de la transition des supply chain durables.
En effet, c’est seulement en obtenant des données précises sur l’ensemble des activités de votre supply chain que vous serez en capacité :
- d’identifier les points de frictions et les axes d’améliorations ;
- de prendre des décisions pertinentes, adaptées à vos ressources et à vos objectifs ;
- d’élaborer des plans d’actions viables sur le long terme ;
- de communiquer sur vos actions grâce à des rapports détaillés.
Pour collecter et gérer ces volumes de données considérables, vous pouvez avoir recours à plusieurs systèmes :
- Les capteurs IoT : Ces dispositifs sont intégrés dans les équipements de la supply chain (comme les camions, les entrepôts, les palettes) pour recueillir des données en temps réel sur les conditions de transport, les niveaux de stock, la localisation des marchandises, etc.
- Les systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) : Ces systèmes centralisent les informations provenant de différentes fonctions de votre entreprise, telles que la production, la logistique, et les ventes. Ils peuvent également faciliter l’automatisation des processus.
- Le cloud computing : Le cloud permet de stocker de grandes quantités de données de manière sécurisée et de les rendre accessibles de n’importe où, en tout temps. Il facilite également le traitement et l’analyse des données à grande échelle.
- Les Data Warehouses et Data Lakes : Ces infrastructures de stockage vous permettent de centraliser et de gérer vos volumes massifs de données. Les data lakes sont particulièrement adaptés au stockage de données brutes, tandis que les data warehouses sont optimisés pour les analyses complexes.
Réduire les déchets grâce à la prévision de la demande
Grâce à l’analyse prédictive permise par le machine learning et l’intelligence artificielle, vous pouvez obtenir des données historiques pour anticiper les variations de la demande et ainsi ajuster votre production en temps réel.
Cette meilleure gestion des ressources vous permet de diminuer les déchets de votre supply chain, mais également de réduire vos coûts liés au stockage.
“Chaque année, des stocks d’une valeur d’environ 163 milliards de dollars sont mis au rebut dans le monde entier en raison d’une offre excédentaire ou de dommages.” – Oversupply, Damage Sees $163 Billion in Inventory Tossed Annually – Bloomberg
Faciliter la reverse logistic grâce à l’automatisation
L’implémentation de robots et de systèmes automatisés pour augmenter l’efficacité des opérations de la supply chain permet également de réduire les erreurs.
Une augmentation de la productivité qui s’accompagne d’une diminution des dommages et des retours de marchandises, facilitant la reverse logistic.
L’automatisation peut également permettre d’optimiser la consommation énergétique de la supply chain. Par exemple, des opérations de maintenance prédictive peuvent être réalisées sur les équipements pour augmenter leur longévité.
Privilégier les modes de transport durables
Les mouvements de marchandises occupent une place centrale au cœur des chaînes d’approvisionnement mondiales et interconnectées, et s’il est donc impossible des les éliminer et de les substituer, il existe certains modes de transport moins énergivores, à privilégier :
- le train : il s’agit du mode de transport le moins polluant à l’heure actuelle !
- les camions nouvelles génération : Électriques ou alimentés en carburant “vert” comme le biogaz, ces transports permettent de réduire significativement la quantité de CO2 émise par déplacement. Par exemple, en remplaçant une flotte de 100 tracteurs en transit chaque jour par des tracteurs électriques, le fabricant de pneumatiques Michelin a pu économiser 50 tonnes de CO2 par an.
- le transport fluvial : Le transport fluvial permet de transporter une grande quantité de marchandises et reste une alternative moins polluante que le transport aérien.
- le transport multimodal : En combinant plusieurs modes de transport (rail, route, fluvial) et en sélectionnant les options les moins polluantes pour chaque segment d’un trajet, le transport multimodal permet de réduire les émissions de CO2 de la supply chain.
La technologie a également un rôle à jouer pour améliorer la durabilité des modes de transport.
En intégrant des technologies avancées aux marchandises comme les capteurs IoT, vos responsables logistiques obtiennent une visibilité en temps réel de vos flottes de transport et peuvent optimiser les différents itinéraires des véhicules en transit.
Rendre les opérations logistiques plus écologiques
La décarbonation de la supply chain doit-être effectuée dans sa globalité. Aucun maillon ne doit-être négligé pour que chaque entreprise puisse obtenir des résultats à la hauteur de ses capacités.
Ainsi, plusieurs alternatives et bonnes pratiques peuvent être déployées pour réduire la consommation d’énergie non-renouvelable de votre chaîne d’approvisionnement :
- Choisissez un fournisseur en énergie “vertes” ou installez des panneaux photovoltaïques sur l’ensemble de la surface de vos entrepôts pour couvrir une partie de vos besoins en électricité.
- Optez pour une gestion des stocks en flux tendu pour réduire la surface de stockage utilisée.
- Évitez d’utiliser les machines inutilement et assurez-vous d’éteindre les équipements lorsqu’ils ne sont pas en service. Bien que cela puisse sembler évident, chaque petit geste compte et peut avoir un impact plus significatif à grande échelle.
- Optimisez le taux de chargement de vos camions pour limiter les kilomètres parcourus à vide.
Déployer une politique de gestion des déchets
Afin d’optimiser la gestion des déchets au sein de votre supply chain, il est essentiel de commencer par réaliser un audit exhaustif. Cet audit vous permettra d’identifier la typologie et la quantité de déchets générés à chaque étape de vos opérations, du transport à la production, en passant par le stockage.
Une fois les données collectées, vous pourrez établir un plan d’action de réduction des déchets, échelonné dans le temps et adapté aux ressources de votre entreprise.
Plusieurs actions peuvent être intégrées à votre supply chain pour rendre la gestion de vos déchets plus responsable :
L’utilisation d’emballages retournables
Les emballages retournables sont des emballages qui sont renvoyés au fabricant après usage afin d’être nettoyés et réparés pour pouvoir être réutilisés.
Ces emballages s’inscrivent dans une démarche circulaire et permettent d’optimiser la durée de vie des emballages avant leur destruction.
Pour faciliter la gestion et la maintenance des emballages retournables, vous pouvez confier cette tâche à un prestataire spécialisé.
Chez LPR – La Palette Rouge, nous sommes spécialisés dans le pallet pooling. Un service de location-gestion de palettes circulaire, permettant aux distributeurs et aux acteurs FMCG de :
- développer une chaîne d’approvisionnement plus responsable. (les chiffres parlent d’eux-même)
- de supprimer les coûts liés à l’achat et à la gestion de leurs palettes,
- de toujours bénéficier de palettes de hautes qualités, standardisées et compatibles avec les systèmes de manutention automatisés.
Le compostage ou méthanisation pour les chaînes industrielles alimentaires
Pour les industries alimentaires, le compostage ou la méthanisation des déchets organiques sont des solutions efficaces pour transformer les biodéchets en ressources utiles, telles que le compost ou le biogaz.
La mise en place d’un système de recyclage
L’implémentation d’un système de recyclage permet de mieux gérer les invendus, les retours, et les produits écartés de vos lignes de production.
Cela inclut le tri, la collecte, et la revalorisation des matériaux, réduisant ainsi le volume de déchets envoyés en décharge.
Par exemple, chez LPR – La Palette Rouge, nous transformons les palettes en fin de vie en pellets pour le chauffage, lorsqu’elles ne peuvent plus être réparées.
III – Conclusion
L’adoption de modes de transport plus durables, la réduction de la consommation énergétique des opérations, et une gestion efficace des déchets sont des étapes cruciales pour parvenir à une supply chain durable. De même, des innovations telles que l’automatisation et les logiciels basés sur l’intelligence artificielle jouent un rôle clé dans l’amélioration de la circularité et la conformité aux exigences réglementaires et sociétales de la chaîne d’approvisionnement.
Les efforts continus dans ces domaines renforcent la responsabilité environnementale des entreprises mais assurent aussi leur viabilité économique à long terme, démontrant que durabilité et performance peuvent, et doivent, aller de pair.
Vous souhaitez agir pour votre stratégie RSE dès à présent ?
Nos experts vous accompagnent dans votre transition vers un système de location gestion de palettes, une solution logistique profondément ancrée dans les principes de l’économie circulaire.
