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Pallet Pooling, Supply Chain, Supply Chain Insight • Temps de lecture: 15 minutes

Comment inscrire sa supply chain dans l’économie circulaire ?

Charlotte Le Digabel Publié le 8 juin 2022

Dans les années à venir, les entreprises du monde entier devront faire face à des défis toujours plus nombreux pour lutter contre le dérèglement climatique. Ce phénomène qui ne fait que s’accentuer, les poussera alors à trouver de nouveaux modes de production et de consommation plus responsables.

La chaîne logistique n’est pas épargnée par ces profondes transformations, bien au contraire.

Si des solutions existent déjà pour permettre d’anticiper et de réduire les impacts environnementaux de la supply chain, nombreuses sont les entreprises qui préfèrent ignorer l’urgence climatique au profit de leur rentabilité.

Pourtant, depuis quelques années, des solutions existent et permettent d’inscrire la supply chain dans l’économie circulaire, un système plus durable aussi rentable !


Navigation rapide :

A - Pourquoi inscrire sa supply chain dans l’économie circulaire ?

B - Les solutions existantes pour inscrire sa supply-chain vers une transition écologique


A. Pourquoi inscrire sa supply chain dans l’économie circulaire ?

1. Définition de l’économie circulaire

Au Royaume-Uni, le terme d’économie circulaire est utilisé pour la première fois en 1988 avec la publication du livre “The Economics of Natural Resources” par Allen V .Kneese.

D’ailleurs chez LPR - La Palette Rouge, notre activité de pool de palettes s’inscrit dans cette démarche depuis notre création en 1992.

Cependant, l’Union Européenne n’a introduit sa vision de l’économie circulaire qu’en 2014, ce qui a donné naissance à un “Nouveau plan d’action pour l’économie circulaire” en 2020. Son objectif ? Montrer le chemin vers une économie compétitive et durable.

Mais, qu’est-ce que l’économie circulaire ?

L’économie circulaire est un modèle économique durable qui se repose sur la réutilisation des ressources (à l’inverse des modèles économiques classiques qui se basent sur une destruction de la ressource pour produire des richesses).

L’économie circulaire permet donc de passer d’une chaîne logistique linéaire, où le tout jetable est la norme, vers une supply chain qui revalorise et répare ce qu’elle produit grâce à un système circulaire.

Découvrons ensemble les sept piliers fondamentaux sur lesquels repose l’économie circulaire.

2. Les 7 piliers de l’économie circulaire

a) L’approvisionnement durable

L’approvisionnement durable est le premier pilier d’une supply chain inscrite dans l’économie circulaire. Le concept est simple : réduire la quantité de matière première en privilégiant des modes d’extractions et d’approvisionnements plus efficaces, plus éthiques et plus durables.

Chez LPR - La Palette Rouge, 83% du bois utilisé dans la production et la réparation de nos palettes provient de forêts certifiées PEFC.

Les forêts certifiées PEFC sont labellisées par le Programme de Reconnaissance de Certification Forestière. Ce sont des forêts gérées de manière durable dans plus de 55 pays du monde. Ce programme a pour but d’assurer une exploitation durable des forêts, en prenant en compte les enjeux écologiques, sociaux et économiques.

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b) L’éco-conception

Le principe de l’écoconception permet de prendre en compte le critère environnemental dès la conception d’un nouveau produit ou service. Cela peut passer, par exemple, par une réduction des emballages, par un approvisionnement en matière première plus local, ou encore par la fabrication de produits avec une espérance de vie plus longue, plus faciles à réparer ou à réutiliser.

Chez LPR - La Palette Rouge, l’écoconception fait partie de notre ADN. Depuis notre création en 1992, nous offrons des services de location de palettes qui privilégient la réutilisation des ressources au réachat. Nous donnons ainsi la possibilité à tous nos clients de bénéficier de palettes robustes, réparables et réutilisables.

c) L’écologie industrielle et territoriale

L’écologie industrielle et territoriale est un concept clé pour inscrire sa supply chain dans l’économie circulaire. Il permet aux entreprises d’un même territoire de mutualiser leurs ressources pour en optimiser l’utilisation.

Ce concept peut se traduire par diverses actions au niveau local :

- La mutualisation de la gestion des déchets et le partage de matières : par exemple, tous les déchets verts d’une zone industrielle peuvent servir à la fabrication de méthane, en échange le méthaniseur peut proposer aux entreprises de chauffer leurs entrepôts à moindre coût.

- Le partage d’équipements (comme un réseau de chaleur par exemple) pour limiter la consommation et les émissions de CO2.

- Des accords interentreprises pour se fournir au niveau local et réduire les coûts et les durées de transport

d) L’économie de la fonctionnalité

L’économie de la fonctionnalité permet de favoriser l’usage plutôt que la possession. Elle encourage la location de matériel et lutte contre le recours à l’achat dès lors qu’un besoin apparaît.

La location permet aux entreprises d’être totalement flexibles face à la demande en adaptant leurs approvisionnements en fonction de leurs besoins réels, et ainsi permet de réduire la production et l’utilisation de nouvelles ressources.

C’est le même principe que le pooling de palettes LPR - La Palette Rouge. Avec ce système, les entreprises peuvent adapter leur demande en palettes en fonction de leurs besoins et ne sont jamais livrées plus que nécessaire. Elles réduisent ainsi leurs coûts, et n’ont plus besoin de stocker leurs palettes inutilisées.

Le fonctionnement est simple :

  • Notre client envoie ses prévisions de commande ;

  • Il commande ses palettes sur le portail MyLPR ;

  • Nous nous chargeons de lui livrer les palettes ainsi commandées ;

  • Notre client utilise nos palettes pour ses opérations logistiques habituelles ;

  • Les palettes sont envoyées vers les hubs de distribution ;

  • Notre client nous déclare les sorties de palettes ;

  • Nous nous chargeons de récupérer les palettes vides ;

  • Puis, nous nous occupons de les trier et de les réparer pour les remettre en circulation.

e) La consommation responsable

Pour une supply chain mieux ancrée dans l’économie circulaire, il est nécessaire d’inciter tous les acteurs de celle-ci à prendre des engagements concrets pour aller vers cette transition écologique. C’est notamment possible en les encourageant à :

  • Allonger les durées d’usage ;
  • Choisir des fournisseurs plus respectueux de l’environnement ;

  • Réduire leur consommation d’énergies non renouvelables ;

  • Abaisser leurs émissions de CO2 ;

  • Préférer la réparation à l’achat et la réutilisation des ressources.

f) Le recyclage

Le recyclage est primordial si vous souhaitez inscrire votre supply chain dans l’économie circulaire. En favorisant la fabrication de produits faciles à réutiliser, vous agissez de manière concrète pour l’environnement. Lors de leur recyclage, ces déchets peuvent alors être transformés en de nouvelles ressources qui peuvent par la suite être revendues et utilisées par d’autres acteurs.

C’est par exemple le cas de nos palettes chez LPR - La Palette Rouge. Lorsqu’il n’est plus possible de les réparer, celles-ci sont transformées en granulés de bois pour le chauffage. Il n’y a donc aucun gaspillage.

3. Les raisons d’inscrire sa supply-chain dans l’économie circulaire

a) Parce que l’écologie nous concerne toutes et tous :

À une époque où les chaînes d’approvisionnement consomment de plus en plus de ressources, elles sont responsables d’une grande partie des émissions de CO2 à l’échelle mondiale.

En 2015, la société McKinsey produit un rapport montrant que les entreprises de production de bien de grande consommation (CPG) sont responsables de l’émission d’environ 33 gigatonnes de CO2 (1 gigatonne = 1 milliard de tonnes).

Pour atteindre les objectifs climatiques mondiaux, ces émissions devront être considérablement réduites d'ici à 2050, pour atteindre les 15 gigatonnes annuelles.

b) Parce que l’économie circulaire fait du bien à votre entreprise :

Au-delà de l’aspect environnemental, les bienfaits d’une supply chain ancrée dans l’économie circulaire sont nombreux pour votre entreprise, elle permet notamment :

  • De réduire les dépenses, grâce à la mutualisation par exemple

  • D’anticiper et de répondre aux exigences des autorités qui vont continuer à s’intensifier dans les années à venir face à l’urgence climatique.

  • De mettre en place une dynamique durable et responsable qui se traduit par des valeurs qui fédèrent vos collaborateurs (en les mettant au cœur d’un projet qui a du sens et qui répond à leurs préoccupations environnementales.)

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c) Parce que l’économie circulaire est créatrice d’emplois

L’ILO (International Labour Organisation), estime que l’augmentation des activités de recyclage permettrait de compenser largement les pertes d’emplois liées à la réduction de l’extraction des ressources.

L’organisation estime qu’un modèle plus circulaire permettrait de faire augmenter le nombre d’emplois dans le monde de 0.1 % d'ici à 2030. Elle estime également que le secteur de la gestion des déchets et le secteur des services pourraient à eux seuls être créateurs de respectivement 50 et 45 millions d’emplois.

Pour plus d’informations à ce sujet, nous vous conseillons de lire leur rapport. Vous pourrez notamment y consulter à la page 6 le tableau des secteurs les plus impactés par un passage à l’économie circulaire.

d) Et en bonus, parce que l’économie circulaire est bonne pour votre image

La dimension écologique a pris une telle importance dans notre société qu’elle peut venir impacter l’image d’une entreprise toute entière.

Ainsi, selon Eco Friendly Habits, 48% des consommateurs déclarent être prêts à changer leurs habitudes de consommation en faveur d’un modèle plus écologique aux États-Unis. Ces mêmes consommateurs dépensaient, en 2018, 128.5 milliards de dollars dans des produits de grande consommation plus durables et cette tendance ne fait qu’augmenter avec les années.

De plus, investir dans l’économie circulaire, c’est aussi investir dans sa marque employeur. D’après un récent rapport d’Unily, 83% des employés pensent que leur employeur n’agit pas assez en faveur de l’écologie, et 65% d’entre eux ont avoués préféré travailler dans une entreprise avec un fort engagement environnemental. Ce phénomène s’explique par une envie de donner plus de sens à leur métier, et de travailler pour un employeur qui s’occupera bien d’eux et de leur futur.

Enfin, aujourd’hui, de plus en plus de fond d’investissement “verts” privés ou publics, placent leur argent dans des projets de transition écologique, ou dans des entreprises qui ont un impact bénéfique sur l’environnement. Cette tendance est donc un signal fort pour les entreprises de tout secteur et devrait les encourager à investir massivement dans leur transition écologique.

En tant qu'entreprise, il est donc aujourd’hui difficile de se passer d’une démarche écologique, puisque ceci à des impacts à tous les niveaux.

B. Les solutions existantes pour inscrire sa supply-chain vers une transition écologique

1. Le pooling de palettes au service d’une supply chain plus circulaire

Mais qu’est-ce que le pallet pooling ?

Le pallet pooling est un système de location/gestion de palette 100% externalisé qui favorise la location de palettes plutôt que l’achat. C’est un système qui permet aux entreprises de ne pas investir dans leur propre stock de palettes. Les palettes leur sont livrées selon leur demande, puis récupérées une fois utilisées. Elles sont ensuite réparées et remises en circulation dans le pool de palettes.

Cette solution présente plusieurs avantages :

  • Votre stock de palettes s’adapte à vos besoins. Un brasseur, par exemple, n’a pas besoin du même nombre de palettes en décembre qu’en août. Le pooling de palette lui permet d’adapter son nombre de palettes selon la demande.

  • Vous n’avez plus à prendre en charge les coûts liés au stockage, à la réparation, à la gestion logistique et au renouvellement des palettes.

  • Vous gagnez du temps pour vos équipes en réduisant la gestion administrative liée à votre stock de palettes.

  • Vous ancrez un peu plus votre supply chain dans l’économie circulaire en optant pour un modèle qui favorise la réutilisation des ressources.

En privilégiant la location plutôt que l’achat, vous entrez dans l’économie de la fonctionnalité en optant pour un modèle qui optimise l’ensemble de votre supply chain. Vous payez pour utiliser, et non plus pour posséder, vous consommez donc uniquement ce dont vous avez besoin.

2. Faites entrer votre chaîne logistique dans l’économie circulaire grâce aux emballages recyclables

Faire le choix des emballages recyclables, c’est faire le choix de réduire l’impact environnemental de sa supply chain.

C’est notamment ce que propose la société Euro Pool System. Grâce à leur système de bacs pliables et empilables verts, l’entreprise a su s’imposer comme l’une des références de l’économie circulaire en Europe.

Le concept ? Mettre à disposition des industriels de l’agroalimentaire des bacs recyclables et réutilisables permettant de réduire l’utilisation d’emballages plastiques non recyclables et le recours à des emballages cartons à usage unique, tout en accordant une meilleure protection aux marchandises transportées.

Une fois utilisés, lavés et réparés, ces bacs peuvent être pliés et empilés pour permettre de plus gros volumes de transport, permettant ainsi de réduire considérablement les émissions de CO2.

3. Optimisez vos flux logistiques

Une des solutions permettant de faire entrer sa supply chain dans l’économie circulaire est aussi d'optimiser vos flux de transport. Pour cela, plusieurs décisions peuvent vous permettre d’atteindre rapidement vos objectifs :

  • Minimisez les kilomètres à vide, optimisez les boucles clients, mettez en place des dépôts sur site.

  • Choisissez des transporteurs dont les flottes de camions sont plus écologiques et qui s'engagent concrètement en faveur de l'environnement. Vous pouvez par exemple vérifier que ceux-ci respectent :

- Les chartes Ademe et Fret 21 si vous êtes en France
- La charte FTA au Royaume-Uni
- La norme ISO14000 partout en Europe
- ou encore participent au programme Lean & Green

Pour inscrire votre supply chain dans une démarche plus écologique, vous pouvez aussi faire le choix de développer le transport multimodal pour privilégier des moyens de transport plus propres, comme le train par exemple.

Enfin, vous avez la possibilité de faire appel à des sociétés spécialisées dans la traçabilité de transport, tel que Shippeo pour optimiser les distances, les suivre et sélectionner les modalités de transport les plus responsables , près de chez vous.

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4. La revalorisation de vos déchets

Toutes les entreprises qui produisent des biens de grande consommation produisent aussi des déchets. L’un des principaux enjeux de l’économie circulaire est donc d’arriver à les revaloriser et à réduire les émissions de CO2 liées à leur gestion. Plusieurs solutions existent :

  • Le groupement des déchets entre acteurs de la supply-chain : en regroupant vos déchets avec les entreprises de votre secteur, vous réduisez la longueur et la durée des tournées. Vous réduisez les kilomètres parcourus et donc vos émissions de CO2.

  • La transformation de vos déchets en une nouvelle ressource pour votre entreprise (par exemple la transformation de vos déchets verts en compost)

  • Si cela est possible : avoir recours à l’utilisation des compacteurs pour réduire la place des déchets et réduire vos besoins en transport.

5. Favoriser les énergies renouvelables pour votre supply chain

Pour aller toujours plus loin dans l’économie circulaire, il est possible de rendre votre supply chain plus verte, grâce à des installations simples :

  • En recouvrant le toit de vos entrepôts de panneaux solaires, vous serez alors en capacité de répondre à l’ensemble de ses besoins en électricité. En plus de produire une énergie plus verte et renouvelable, cette solution est, sur le long terme, économique puisque l’électricité permettra de combler vos besoins en énergie ou être revendue.

  • Vous pouvez aussi faire le choix d’opter pour une toiture végétalisée. En plus d’offrir un espace vert à vos collaborateurs, cette option permet de mieux isoler vos bâtiments en hiver comme en été. La solution idéale pour réduire vos factures de chauffage ou de climatisation. Et en bonus, ces plantes respirent du CO2 et font du bien à la planète !

  • N’hésitez pas non plus à installer des solutions de récupération des eaux de pluie. Euro Pool System utilise déjà cette solution pour laver ses bacs réutilisables. Une économie d’eau non négligeable pour votre porte-monnaie et la planète !

  • Enfin, de petits gestes simples peuvent parfois permettre de grandes économies d’énergie. En prenant soin d’éteindre vos éclairages la nuit ou en changeant vos ampoules traditionnelles pour des ampoules à faible consommation, vous faites du bien à la planète.

Pour conclure, si l’enjeu climatique et environnemental est un véritable défi pour les entreprises du monde entier, de nombreux progrès restent encore à faire. La mise en place d’une supply chain plus circulaire ne sera plus une option.

Heureusement, des solutions existent déjà et permettent aux acteurs de la logistique du monde entier d’anticiper et de se diriger vers une supply chain à la fois performante, économique et responsable.


www.lpr.euhs-fshubfsEPS-iPad Mockup Sustainability Report 2020 transp
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Charlotte Le Digabel

Chargée Marketing France

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