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- Come identificare tutti i potenziali costi nascosti nella tua supply chain
- Come conoscere le diverse leve di ottimizzazione della supply chain
- Come il pallet pooling può ridurre i costi della logistica
Questo è un argomento essenziale per ogni professionista della supply chain: come posso risparmiare sui costi di gestione della logistica mantenendo alti livelli di performance? LPR spiega tutto.
Sai quanto costa la supply chain alla tua azienda? Ancora più importante, sai quali
risparmi potresti ottenere con una gestione più efficiente della logistica? In questo documento, LPR ti invita a scoprire le varie leve di risparmio che puoi utilizzare.
Per ridurre i costi, bisogna prima identificarli tutti e anticipare gli imprevisti. Dai costi di produzione a quelli di stoccaggio, nulla deve essere trascurato quando si cerca di ridurre i costi di gestione della logistica.
Una cattiva allocazione delle risorse può spesso portare a costi aggiuntivi. C'è un legame diretto tra l'ottimizzazione delle risorse disponibili e la redditività a lungo termine della gestione logistica.
Il trasporto è spesso una delle principali fonti di costi aggiuntivi: mal ottimizzato, può portare a corse a vuoto o ritardi, penalizzando l'intera supply chain e diventando un problema per la sua redditività.
Piuttosto che fornire una lista parziale di cose da fare, ti aiutiamo a condurre la tua analisi proponendoti una lista di domande da farti per fare il punto della tua situazione attuale.
Lavorare con LPR ha molti vantaggi, tra cui quello di aiutarti a ridurre i tuoi costi logistici. In questa guida, scoprirai come il pallet pooling può aiutarti a ottimizzare la tua supply chain.
Non tutti i fornitori di pallet offrono ai loro clienti le stesse garanzie. Questo riguarda sia la disponibilità che la qualità delle risorse necessarie per la corretta gestione logistica del loro pool di pallet.