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Wie können die Kosten in Ihrer Lieferkette auf effiziente Weise reduziert werden?

Hier erfahren Sie mehr darüber, wie Sie durch die Auslagerung Ihres Palettenmanagements Ihre Logistikkosten reduzieren.

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Einsparungen sind in unterschiedlichen Bereichen möglich!

Als professioneller Supply Chain Manager wissen Sie um die Bedeutung der Optimierung der einzelnen Kosten. Allerdings muss die Kostenoptimierung als Ganzes betrachtet und müssen alle versteckten Kosten berücksichtigt werden, die sich bei der Optimierung Ihrer Logistik als echte Fallen erweisen könnten.

Kompromisse bei der Palettenqualität führen zu Bruch, Unterbrechungen von Fertigungslinien, häufigerem Neukauf und letztendlich zu hohen Gesamtkosten, welche die anfänglichen Einsparungen bei weitem übersteigen. Die Optimierung Ihrer Lieferkette erfordert also die Berücksichtigung aller Abläufe in Ihrer Logistik.

Nachstehend erklären wir, wie Sie Kosten in Ihrer Lieferkette auf intelligente Weise reduzieren können, ohne die Gesamtleistung zu gefährden.

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Zahlreiche veränderliche Größen können die Gesamtkosten Ihrer Lieferkette beeinflussen.
Hier sind die wesentlichen Punkte, die bei einer Optimierung Ihrer Logistik berücksichtigt werden sollten.

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Optimierung der Ressourcenverwendung

Die Verwendung der Ressourcen und die langfristige Rentabilität sind eng miteinander verknüpft. Ebenso ist es nicht immer das Beste, Einweg-Ressourcen zu nutzen. Sind alle Ressourcen verfügbar, wenn Sie sie benötigen? Können sie wiederverwendet oder repariert werden?

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Zentralisierung und Terminierung

Wenn Sie einen Gesamtüberblick über die Vorgänge in Ihrer Supply Chain haben, lassen sich verfügbare Ressourcen leichter mit betrieblichen Anforderungen verknüpfen. Auch kleinste Fehler können Zeit und Geld kosten. Verfügen Sie über ein zentrales System, welches Ihnen die notwendigen Daten bereitstellt?

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Optimierung der Transportstrategie

Eine rentable Lieferkette ist vor allem eine Lieferkette, die Kilometer einspart und dennoch in der Lage ist, die erforderlichen Ressourcen zur rechten Zeit am richtigen Ort zur Verfügung zu haben. Wie steht es um die Optimierung Ihrer Routen? Ist eine Reduzierung der Leerfahrten realistisch?

Wie tragen unsere Lösungen zur Reduzierung Ihrer Logistikkosten bei?

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Nutzen Sie unser Palettenpooling

Paletten sollten nicht gekauft, sondern gemietet werden! Unsere 100% ausgelagerte Dienstleistung rund um die Vermietung von Paletten und deren Management bieten äußerst hochwertige Paletten bei gleichzeitiger Optimierung Ihres Cashflows. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Geschäft, während wir den Rest erledigen.

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Wählen Sie wiederverwendbare Paletten

Durch die systematische Prüfung unserer Paletten und ggf. deren Reparatur stellen wir die Verlängerung der Lebensdauer der an unsere Kunden gelieferten Paletten ebenso wie eine hohe Qualität der Paletten sicher. Die durchschnittliche Lebensdauer einer Palette von LPR beträgt 5 Jahre.

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Nutzen Sie unsere Routenoptimierung

Neben der Tatsache, dass wir Paletten zeitgerecht liefern, sorgen wir dafür, dass Leerfahrten in unserer gemeinsamen Transportabwicklung vermieden werden. Zudem fördern wir die Interoperabilität der Transportmittel, insbesondere durch die Nutzung des Schienenverkehrs. Diese Art der Optimierung führt zu drastischen Einsparungen bei Kraftstoff und Transport und ist außerdem gut für das Klima!

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Kontrollieren Sie Ihre Palettenbewegungen über unser Online-Portal MyLPR

Mit MyLPR verwalten Sie alle Bestellungen und Lieferungen von einem Online-Portal aus. Sie bestellen online und LPR kümmert sich um den Rest. Die Rechnungen werden in Ihrem persönlichen Bereich gespeichert und sämtliche Rechnungen werden transparent erstellt; versteckte Kosten gibt es bei uns nicht. Sie wissen immer genau, wofür Sie wie viel bezahlen.

Indem Sie die besten Anbieter wählen, investieren Sie in die langfristige Kosteneffizienz Ihrer Lieferkette. Mit anderen Worten, entgegenkommende, flexible Lieferanten, die in der Lage sind, die besten Produkte zum besten Preis zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu liefern.

Lassen Sie sich von unserem ausführlichen Leitfaden zur Reduzierung der Kosten in Ihrer Lieferkette inspirieren.

Wir identifizieren gemeinsam die direkten und indirekten Kosten des Logistikmanagements, um Ihre Kosten zu reduzieren.

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Wie lassen sich die Kosten in Ihrer Lieferkette reduzieren?

Wir beraten Sie gerne.

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