Outubro 26, 2023
Descubra como reduzir os seus custos logísticos externalizando a gestão de paletes.
Nem todas as poupanças são iguais!
Como profissional da cadeia de abastecimento, está ciente da importância de otimizar cada item de custo. No entanto, a otimização dos custos deve ser considerada como um todo e ter em conta todos os custos ocultos que constituem as verdadeiras armadilhas da sua otimização logística.
“Cortar” na qualidade das paletes leva a quebras, paragens de linha, recompras mais frequentes e um custo total muito superior às poupanças iniciais. Por conseguinte, a racionalização da cadeia de abastecimento exige que se considere a logística como um todo.
Aqui explicamos como reduzir os custos da cadeia de abastecimento de forma inteligente, sem comprometer o desempenho global.
São muitas as variáveis que podem influenciar os custos totais da cadeia de abastecimento. Descubra as soluções para racionalizar a sua logística.
Existe uma relação muito estreita entre a utilização dos recursos e a rentabilidade a longo prazo. Da mesma forma, nem sempre vale a pena utilizar recursos descartáveis. Todos os seus recursos estão disponíveis quando necessário? São reutilizáveis ou reparáveis?
Ter uma visão global das suas operações permite-lhe fazer corresponder melhor os recursos disponíveis às necessidades operacionais. O mais pequeno erro pode custar-lhe tempo e dinheiro. Dispõe de um sistema centralizado que possa utilizar para fazer convergir estes dados?
Uma cadeia de abastecimento rentável é, antes de mais, uma cadeia que minimiza o transporte ao mesmo tempo que entrega os recursos necessários no local certo e no momento certo. Os seus itinerários estão optimizados para reduzir as viagens em vazio?

Utilize o nosso guia pormenorizado para reduzir os custos da sua cadeia de abastecimento
Identificamos em conjunto os custos directos e indirectos da gestão logística para o ajudar a poupar dinheiro.