Atualmente, as empresas do sector dos bens de grande consumo (FMCG) operam num ambiente cada vez mais competitivo, com consumidores exigentes que procuram constantemente serviços de maior qualidade e entregas mais rápidas.
A automatização das infra-estruturas logísticas tornou-se progressivamente um desafio importante para as empresas do sector dos produtos de grande consumo, que procuram otimizar o seu fluxo de mercadorias e, ao mesmo tempo, reduzir os seus custos operacionais.
Esta tendência foi ainda mais incentivada pelo advento de novas tecnologias que oferecem soluções mais eficientes e inovadoras.
Inspirados por gigantes do comércio eletrónico como a Amazon, os intervenientes na cadeia de abastecimento de produtos de grande consumo têm de redobrar os seus esforços para se manterem competitivos.
Neste artigo, descubra os benefícios da automatização da infraestrutura logística dos produtos de grande consumo, bem como as diferentes soluções que pode implementar na sua cadeia de abastecimento.
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1 | 5 razões para automatizar a sua cadeia de abastecimento
2 | As diferentes soluções para automatizar as infra-estruturas da cadeia de abastecimento
1. 5 razões para automatizar a sua cadeia de abastecimento
1.1. Melhorar a eficiência global da sua cadeia de abastecimento
Embora seja verdade que o custo inicial da infraestrutura automatizada é frequentemente elevado, trata-se de um investimento rentável a longo prazo que reduz os custos relacionados com..:
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Trabalho: A robótica pode permitir-lhe substituir certas tarefas manuais, libertando a sua mão de obra para se concentrar em operações de maior valor.
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Erro humano: Escolher a automatização significa reduzir as interrupções na sua cadeia de abastecimento, como acontece com a manutenção preditiva, por exemplo.
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Gestão do inventário: Pode otimizar a armazenagem das suas mercadorias através de um software WMS (Warehouse Management System) que lhe permitirá coordenar, controlar e racionalizar os diferentes fluxos que circulam nos seus armazéns.
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Planeamento: Melhorar a gestão dos seus fluxos logísticos, analisando os dados recolhidos pela inteligência artificial ou utilizando um software de gestão integrada (IMS) para visualizar e otimizar todas as etapas que compõem a sua cadeia de produção.
1.2. Aumento da produtividade
A automatização permite-lhe eliminar muitas das tarefas manuais que têm pouco valor acrescentado.
Desta forma, os seus empregados podem concentrar-se em tarefas mais complexas e a sua empresa beneficia de um maior valor acrescentado.
1.3. Aumentar a qualidade da sua produção
Não só pode aumentar a sua produtividade, como também pode melhorar a qualidade dos seus produtos!
De facto, ao implementar processos automatizados repetíveis, reduz-se o risco de erros e defeitos de fabrico.
Como resultado, a sua produção é mais rápida e mais fiável.
1.4. Mantenha o controlo dos seus produtos
A rastreabilidade dos seus produtos pode ser melhorada graças a uma automatização precisa e feita à medida, que permite uma melhor gestão do inventário e uma identificação mais rápida dos problemas de qualidade.
1.5. Maior flexibilidade
Ao automatizar a sua infraestrutura, está a melhorar a flexibilidade global da sua cadeia de abastecimento.
A empresa fica mais bem equipada para gerir as variações da procura, alterando os seus processos de produção.
Como resultado, torna-se mais reativo às flutuações na atividade do mercado e pode fazer alterações mais rapidamente.
2. As diferentes soluções para automatizar as infra-estruturas da cadeia de abastecimento
A gestão da cadeia de abastecimento de bens de grande consumo é uma tarefa complexa que envolve a coordenação de muitas partes interessadas, desde a produção até à entrega.
A automatização de todas as etapas da sua cadeia de abastecimento pode ajudá-lo a otimizar os seus processos e a melhorar a sua visibilidade de ponta a ponta, conduzindo a uma maior eficiência operacional global e a uma maior satisfação do cliente.
Para cada etapa, eis algumas das diferentes soluções de automatização que pode adotar.
2.1. Automatizar a produção
Ao automatizar a produção, podem ser implementadas várias ferramentas. Eis alguns exemplos:
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Robôs de fabrico: Os robôs podem ser utilizados para automatizar tarefas como a montagem, a carga e a descarga, a seleção e a embalagem. Os robôs podem funcionar 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem quebras de desempenho ou qualquer interrupção, aumentando drasticamente a eficiência da sua produção.
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Sistemas de transporte automatizados: Os sistemas de transporte automatizados (tais como correias transportadoras ou porta-paletes) podem ser utilizados para transportar mercadorias entre diferentes pontos das suas instalações de produção, com o objetivo de reduzir o tempo de inatividade.
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Chips RFID: Os chips RFID são um sistema de rastreabilidade que pode ser utilizado para seguir os produtos ao longo da sua cadeia de abastecimento (desde a produção até à entrega). Ajudam a melhorar a visibilidade e a exatidão das informações sobre o estado do inventário e a eficiência dos processos.
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Sistemas de manutenção preditiva: Estes sistemas estão equipados com sensores que monitorizam o estado das suas máquinas em tempo real, permitindo a manutenção preditiva e a prevenção de avarias.
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Inteligência artificial: A inteligência artificial recolhe e analisa todos os seus dados de produção em tempo real para ajudar a melhorar os seus processos de fabrico.
2.2. Automatizar o armazenamento
Se pretende automatizar a gestão dos armazéns da sua empresa, a melhor solução é utilizar um sistema de gestão de armazéns (WMS).
Um sistema de gestão de armazém é uma solução de automatização da cadeia de fornecimento que permite uma gestão mais eficiente do inventário, movimentos de produtos e expedição. Representa um ganho de desempenho significativo.
Estes sistemas têm muitas vantagens: permitem-lhe otimizar a sua capacidade de armazenamento e reduzir o tempo de processamento das encomendas, podendo também ajudar a reduzir os erros de armazenamento e os custos de mão de obra associados à gestão do inventário.
A Amazon é uma das primeiras empresas a adotar o WMS para gerir os seus centros de distribuição, o que lhes permite armazenar mais produtos e processar um maior número de encomendas em menos tempo.
2.3. Automatizar a preparação de encomendas
Também é possível automatizar a preparação das suas encomendas! Para isso, pode utilizar robots de “recolha”.
Estas máquinas apresentam várias vantagens para a sua cadeia de abastecimento:
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Uma redução dos custos de mão de obra
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Maior precisão
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Aumento da produtividade
No entanto, pode acontecer que não consiga, ou não queira, automatizar totalmente a preparação das suas encomendas. Em vez disso, pode escolher uma solução híbrida e optar pela robótica colaborativa.
A robótica colaborativa permite que os seres humanos e os robôs trabalhem em conjunto, sendo os robôs responsáveis apenas pelo manuseamento ou pela triagem de tarefas.
Os robôs de manuseamento podem movimentar paletes ou caixas, enquanto os robôs de triagem podem ordenar as embalagens de acordo com o seu destino. Os operadores humanos, por outro lado, podem concentrar-se em tarefas de maior valor acrescentado.
A robótica colaborativa melhora a produtividade e reduz os riscos de acidentes relacionados com o manuseamento de cargas pesadas ou perigosas.
3. Automação da cadeia de abastecimento dos produtos de grande consumo: novos desafios a ultrapassar
3.1. Um investimento a longo prazo
Tal como referido no início deste artigo, a automatização da cadeia de abastecimento para a indústria de produtos de grande consumo pode ser um esforço dispendioso em termos de investimento e implementação.
As tecnologias necessárias, como robôs ou software de planeamento, são dispendiosas de instalar e manter.
No entanto, este tipo de investimento permite-lhe tornar a sua cadeia de abastecimento mais eficiente e, a longo prazo, poupar dinheiro em todos os elementos que a compõem (redução dos custos de mão de obra, redução dos custos de armazenamento e de manutenção, por exemplo).
Investir na automatização é um investimento a longo prazo e garante uma melhor produtividade e rentabilidade para a sua cadeia de abastecimento.
3.2. Formação das suas equipas
A transição para a automatização da sua cadeia de abastecimento implica a formação das suas equipas.
Os seus empregados precisam de ter os recursos necessários para aprender a utilizar as novas tecnologias instaladas na sua cadeia de abastecimento.
Trata-se de uma etapa essencial para os ajudar a adaptarem-se às suas novas funções e ferramentas de trabalho, bem como para garantir um melhor desempenho da sua cadeia de abastecimento.
3.3. Segurança: implantação de novas infra-estruturas
As regras e práticas relativas à segurança terão de ser alteradas para se adaptarem ao equipamento automatizado que instalar.
Terá de implementar novas medidas que garantam a monitorização correcta do seu equipamento e a proteção da sua cadeia de abastecimento.
Para o ajudar, existem várias soluções à sua disposição:
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Invista em sistemas de segurança robustos para proteger as suas novas tecnologias de automatização.
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Implemente processos regulares de verificação e manutenção preditiva para garantir que as suas tecnologias estão sempre em bom estado de funcionamento.
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Formar o seu pessoal para reconhecer e prevenir os ataques dos cibercriminosos.
Conclusão
Em conclusão, a automatização da cadeia de abastecimento de uma empresa de produtos de grande consumo tem um custo, mas é uma opção estratégica importante que pode aumentar consideravelmente a rentabilidade.
Apesar disso, a automatização das infra-estruturas logísticas tem muitas vantagens para as empresas da cadeia de abastecimento.
Permite a otimização dos fluxos de mercadorias, a redução dos custos operacionais, a melhoria da produtividade e o aumento da segurança através de várias soluções, tais como
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transporte automatizado,
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robótica (colaborativa ou não),
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soluções de gestão de stocks e armazéns,
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Soluções de rastreabilidade RFID,
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ou mesmo a inteligência artificial.
Está pronto para repensar a sua cadeia de abastecimento e optar por uma solução que aumentará o desempenho da sua automatização?
Teremos todo o gosto em ajudá-lo a encontrar a solução mais adequada para a sua cadeia de abastecimento automatizada.
