În prezent, companiile din sectorul bunurilor de larg consum cu mișcare rapidă (FMCG ) își desfășoară activitatea într-un mediu din ce în ce mai competitiv, cu consumatori exigenți care caută în mod constant servicii de calitate superioară și livrări mai rapide.
Automatizarea infrastructurii logistice a devenit treptat o provocare majoră pentru companiile din industria bunurilor de larg consum, care caută să își optimizeze fluxul de mărfuri, reducând în același timp costurile operaționale.
Această tendință a fost încurajată și mai mult de apariția unor noi tehnologii care oferă soluții mai eficiente și mai inovatoare.
Inspirați de giganți ai comerțului electronic precum Amazon, jucătorii din lanțul de aprovizionare al bunurilor de larg consum trebuie să își dubleze eforturile pentru a rămâne competitivi.
În acest articol, descoperiți beneficiile automatizării infrastructurii logistice FMCG, precum și diferitele soluții pe care le puteți implementa în lanțul dumneavoastră de aprovizionare.
Meniu:
1 | 5 motive pentru a vă automatiza lanțul de aprovizionare
2 | Diferite soluții pentru automatizarea infrastructurilor lanțului de aprovizionare
3 | Automatizarea lanțului de aprovizionare FMCG: noi provocări de depășit
1. 5 motive pentru a vă automatiza lanțul de aprovizionare
1.1. Îmbunătățiți eficiența generală a lanțului de aprovizionare
Deși costul inițial al infrastructurii automatizate este adesea ridicat, este o investiție profitabilă pe termen lung, care reduce costurile legate de:
-
Muncă: Robotica vă poate permite să înlocuiți anumite sarcini manuale, eliberând forța de muncă pentru a se concentra pe operațiuni cu valoare mai mare.
-
Eroare umană: Alegerea automatizării înseamnă reducerea întreruperilor în lanțul de aprovizionare, cum ar fi, de exemplu, întreținerea predictivă.
-
Gestionarea inventarului: Puteți optimiza stocarea bunurilor dumneavoastră prin intermediul unui software WMS (Warehouse Management System), care vă va permite să coordonați, să controlați și să raționalizați diferitele fluxuri care circulă în depozitele dumneavoastră.
-
Planificare: Îmbunătățiți gestionarea fluxurilor logistice prin analiza datelor colectate prin inteligență artificială sau prin utilizarea unui software de management integrat (IMS) pentru a vizualiza și optimiza toate etapele care alcătuiesc lanțul de producție.
1.2. Productivitate crescută
Automatizarea vă permite să eliminați multe dintre sarcinile manuale care au o valoare adăugată redusă.
În acest fel, angajații dumneavoastră se pot concentra pe sarcini mai complexe, iar compania dumneavoastră beneficiază de o valoare adăugată mai mare.
1.3. Creșteți calitatea producției dvs.
Nu numai că vă puteți crește productivitatea, dar vă puteți îmbunătăți și calitatea produselor!
De fapt, prin implementarea unor procese automate repetabile, reduceți riscul de erori și defecte de fabricație.
Ca urmare, producția dumneavoastră este mai rapidă și mai fiabilă.
1.4. Țineți sub control produsele dvs.
Trasabilitatea produselor dumneavoastră poate fi îmbunătățită datorită unei automatizări precise și personalizate, care permite o mai bună gestionare a stocurilor și o identificare mai rapidă a problemelor de calitate.
1.5. Flexibilitate crescută
Prin automatizarea infrastructurii, vă îmbunătățiți flexibilitatea generală a lanțului de aprovizionare.
Deveniți mai bine echipat pentru a gestiona variațiile cererii prin modificarea proceselor de producție.
Ca urmare, deveniți mai reactiv la fluctuațiile activității de pe piață și puteți face schimbări mai rapid.
2. Diferitele soluții de automatizare a infrastructurilor lanțului de aprovizionare
Gestionarea lanțului de aprovizionare cu bunuri de consum cu mișcare rapidă este o sarcină complexă, care implică coordonarea mai multor părți interesate, de la producție până la livrare.
Automatizarea fiecărei etape a lanțului de aprovizionare vă poate ajuta să vă optimizați procesele și să vă îmbunătățiți vizibilitatea de la un capăt la altul, ceea ce duce la o mai mare eficiență operațională generală și la o mai bună satisfacție a clienților.
Pentru fiecare etapă, iată câteva dintre diferitele soluții de automatizare pe care le puteți adopta.
2.1. Automatizarea producției
În cazul automatizării producției, pot fi implementate diverse instrumente. Iată câteva exemple:
-
Roboți de fabricație: Roboții pot fi utilizați pentru a automatiza sarcini precum asamblarea, încărcarea și descărcarea, sortarea și ambalarea. Roboții pot funcționa 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, fără căderi de performanță sau întreruperi, ceea ce sporește în mod garantat eficiența producției dumneavoastră.
-
Sisteme automate de transport: Sistemele automate de transport (cum ar fi benzile transportoare sau rafturile pentru paleți) pot fi utilizate pentru a transporta mărfuri între diferite puncte ale instalației de producție, cu scopul de a reduce timpii morți.
-
Cipuri RFID: Cipurile RFID reprezintă un sistem de trasabilitate care poate fi utilizat pentru a urmări produsele de-a lungul întregului lanț de aprovizionare (de la producție la livrare). Acestea contribuie la îmbunătățirea vizibilității și a acurateței informațiilor despre starea stocurilor și eficiența proceselor.
- Sisteme de întreținere predictivă: Aceste sisteme sunt echipate cu senzori care monitorizează în timp real starea mașinilor dumneavoastră, permițând o întreținere predictivă și prevenind defecțiunile.
-
Inteligența artificială: Inteligența artificială colectează și analizează toate datele de producție în timp real pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți procesele de producție.
2.2. Automatizarea depozitării
Dacă doriți să automatizați gestionarea depozitelor companiei dumneavoastră, cea mai bună soluție este să utilizați un sistem de gestionare a depozitelor (WMS).
Un sistem de gestionare a depozitelor este o soluție de automatizare a lanțului de aprovizionare care permite o gestionare mai eficientă a stocurilor, a mișcărilor de produse și a expedierilor. Aceasta reprezintă un câștig semnificativ de performanță.
Aceste sisteme au multe avantaje: vă permit să vă optimizați capacitatea de depozitare și să reduceți timpul de procesare a comenzilor, și pot contribui, de asemenea, la reducerea erorilor de depozitare și a costurilor de manoperă asociate cu gestionarea stocurilor.
Amazon este una dintre primele companii care au adoptat WMS pentru a-și gestiona centrele de distribuție, ceea ce le permite să stocheze mai multe produse și să proceseze un număr mai mare de comenzi într-un timp mai scurt.
2.3. Automatizarea pregătirii comenzilor
De asemenea, este posibil să automatizați pregătirea comenzilor dumneavoastră! Pentru a face acest lucru, puteți utiliza roboți de „picking”.
Aceste mașini prezintă mai multe avantaje pentru lanțul dumneavoastră de aprovizionare:
-
O reducere a costurilor cu forța de muncă
-
Precizie crescută
-
Productivitate crescută
Cu toate acestea, este posibil să nu puteți sau să nu doriți să automatizați complet pregătirea comenzilor. În schimb, puteți alege o soluție hibridă și să optați pentru robotică colaborativă.
Robotica colaborativă permite oamenilor și roboților să lucreze împreună, roboții fiind responsabili doar de manipularea sau sortarea sarcinilor.
Roboții de manipulare pot deplasa paleți sau cutii, în timp ce roboții de sortare pot sorta pachetele în funcție de destinația lor. Operatorii umani, pe de altă parte, se pot concentra pe sarcini cu valoare adăugată mai mare.
Robotica colaborativă îmbunătățește productivitatea, reducând în același timp riscurile de accidente legate de manipularea încărcăturilor grele sau periculoase.
3. Automatizarea lanțului de aprovizionare FMCG: noi provocări de depășit
3.1. O investiție pe termen lung
După cum s-a menționat la începutul acestui articol, automatizarea lanțului de aprovizionare pentru industria bunurilor de larg consum poate fi un efort costisitor în ceea ce privește investițiile și implementarea.
Tehnologiile necesare, cum ar fi roboții sau software-ul de planificare, sunt costisitoare pentru instalare și întreținere.
Cu toate acestea, acest tip de investiție vă permite să vă eficientizați lanțul de aprovizionare și, pe termen lung, să economisiți bani pentru toate elementele care îl compun (reducerea costurilor cu forța de muncă, reducerea costurilor de depozitare și de întreținere, de exemplu).
Investiția în automatizare este o investiție pe termen lung și asigură o mai bună productivitate și profitabilitate pentru lanțul dumneavoastră de aprovizionare.
3.2. Formarea echipelor dumneavoastră
Tranziția către automatizarea lanțului de aprovizionare implică instruirea echipelor dumneavoastră.
Angajații dvs. trebuie să dispună de resursele necesare pentru a învăța cum să utilizeze noile tehnologii instalate în lanțul de aprovizionare.
Acesta este un pas esențial pentru a-i ajuta să se adapteze la noile lor roluri și instrumente de lucru, precum și pentru a asigura creșterea performanței lanțului de aprovizionare.
3.3. Securitate: implementarea de noi infrastructuri
Regulile și practicile privind siguranța vor trebui să se schimbe pentru a se adapta la echipamentele automate pe care le instalați.
Va trebui să implementați noi măsuri care să asigure monitorizarea corectă a echipamentelor dumneavoastră și protecția lanțului de aprovizionare.
Pentru a vă ajuta în acest sens, aveți la dispoziție mai multe soluții:
-
Investiți în sisteme de securitate robuste pentru a vă proteja noile tehnologii de automatizare.
-
Implementați procese de verificare periodică și de întreținere predictivă pentru a vă asigura că tehnologiile dumneavoastră sunt întotdeauna în stare bună de funcționare.
- Pregătiți-vă personalul pentru a recunoaște și a preveni atacurile infractorilor cibernetici.
Concluzie
În concluzie, automatizarea lanțului de aprovizionare al unei companii de bunuri de larg consum are un cost, dar este o alegere strategică semnificativă care poate crește considerabil profitabilitatea.
În ciuda acestui fapt, automatizarea infrastructurilor logistice prezintă numeroase avantaje pentru companiile din lanțul de aprovizionare.
Acesta permite optimizarea fluxurilor de mărfuri, reducerea costurilor operaționale, îmbunătățirea productivității și creșterea siguranței prin diverse soluții, cum ar fi:
- transport automat,
- robotică (colaborativă sau nu),
- soluții de gestionare a stocurilor și a depozitelor,
- Soluții de trasabilitate RFID,
- sau chiar inteligența artificială.
Sunteți gata să vă regândiți lanțul de aprovizionare și să optați pentru o soluție care vă va crește performanța de automatizare?
